Lerende organisatie
Bedrijven, instellingen en overheden bundelen krachten, brengen focus en legitimeren wat we doen. Maar deze organisaties hebben ook een andere werking. Ze stollen, vertragen en blokkeren. Ze hebben de neiging om met zichzelf bezig te zijn en de noden in de omgeving uit het oog te verliezen. Juist in deze tijd van verandering is het belangrijk dat organisaties een nieuwe balans vinden tussen binnen en buiten; tussen stollen en los maken; tussen risico’s vermijden en maatschappelijk effect hebben. De lerende organisatie is in staat om de inspiratie van kleine praktijken te ondersteunen en te vertalen naar de bredere systemen, de mensen en de cultuur. De lerende organisatie maakt voorbij het pilot project en voorbij incidenteel succes, de bedding voor nieuwe toegevoegde waarde.
Collega’s binnen de organisatie houden elkaar dikwijls vast in bestaande routines, zodat vernieuwing geen vaart en diepte krijgt. De consultant die langs komt heeft een briljant model en instrument. Maar het beklijft niet. Daarom werken lerende organisaties aan de praktijkranden; met interne adviseurs; met groepen opgeleide facilitatoren; in masterclasses, action learning en ontwikkelprogramma’s. Wij houden van co-creatie. We werken met strategische praktijken en maken er leeromgevingen van. We pendelen en coachen tussen de lijnorganisatie en de hotspots en maken synergie. Met patroontaal maken we incidenteel innovatie-succes herhaalbaar en opschaalbaar.
Werken met Netwerken
we niet alleen beantwoorden
De netwerksamenleving brengt niet alleen mooie mobieltjes, Facebook of LinkedIn vrienden en trending topics. Combinaties van ondernemingen, kennisinstellingen en sociale netwerken geven energie voor nieuwe concepten voor moeilijke uitdagingen. Zo ontstaat met netwerkend werken een nieuwe de basis voor een economische toekomst in een duurzame wereld. De belangrijke vragen kunnen we niet meer alléén beantwoorden. Voor het realiseren van onze dromen hebben we anderen nodig in netwerken. Dat geldt voor burgers net zo als voor bedrijven en overheden. Samenwerken in netwerken is een nieuwe manier van waarde creëren: niet alleen in losse projecten, maar in doorgaande processen. Het vermoeden bestaat zelfs dat sommige resultaten alleen maar via netwerken gerealiseerd kunnen worden. Netwerken hebben een taal nodig, ze vergen netwerk-vaardigheden van de deelnemers en het helpt als er een infrastructuur is.
Bij Origame werken we met netwerken aan duurzaamheid, sociale cohesie en innovatie. We richt ons op kleinschaligheid om grote ambities te bereiken. We trainen begeleiders en ontwerpen de processen die helpen voorbij toevallig succes te komen.
Procesmanagement en Communicatieondersteuning
Leiderschap is een kunst
"We do these things not because they are easy,
but because they are hard."
Welk proces helpt een weerbarstig vraagstuk, of een kluwen van conflicterende belangen om te vormen tot een plezierig proces met inspirerend resultaat? Op die vraag geven we samen met de betrokkenen antwoord door het passende proces te ontwerpen en te starten. We voelen ons thuis in uitdagende agenda’s, als regisseur van complexe bijeenkomsten, facilitator bij het oplossen van weerbarstige vraagstukken en procesbewakers in de vroege fase van innovaties. "We do these things not because they are easy, but because they are hard”. We werken met de mensen die er zijn. We hebben diep respect voor de burger inbreng in organisaties en het persoonlijk engagement van ervaren ambtenaren. In een veranderende omgeving wordt elke organisatie op de proef gesteld. Dan ontstaat de vraag: bij welke processen rechten we de rug en bij welke processen oefenen we in wendbaarheid? Wij helpen het procesbewustzijn in organisaties te vergroten. Daar is doorgaans veel winst te boeken. Welke rollen en relaties zijn effectief en geloofwaardig? Welke interventies helpen betrokkenheid en samenhang te vergroten? Sturen we of worden we gestuurd? Wat is de beste vorm van resultaat voor een grote, uitdagende bijeenkomst.
Met het team maken we samen het procesontwerp, dat de opgave binnen handbereik brengt. En we passen dat toe in de vorm van beklijvende verandering, die bij de organisatie en bij de mensen past. We werken aan congruentie en oefenen met procesvaardigheden. Doe wat je zegt, zeg wat je doet.
Masterclass
leren ontwikkelen
Juist nu hebben bedrijven, instellingen en overheden behoefte aan mensen die excelleren in de ‘nieuwe economie’, met aandacht voor duurzaamheid en samen-werken-in-netwerken. In deze tijd zijn het netwerk en de gemeenschap belangrijk geworden en daarom leren we anders kijken en sturen. Traditioneel management instrumentarium wordt uitgebreid. De focus komt te liggen op duurzaam werken en duurzaam organiseren. In onze masterclasses bieden we professionele leertrajecten aan, waarin het persoonlijk vakmanschap centraal staat. We introduceren nieuw gereedschap en houden aandacht voor uniek talent.
Als deelnemer ben je kwartiermaker van je eigen toekomst. Je slaagt erin ondanks de toenemende druk van de economie en de maatschappij, effectief je eigen passie in te zetten. Samen brengen we jouw perspectief in kaart en bepalen rond een opgave of een project de kansrijke strategie. Je staat aan het begin van een transitie en je wilt de omgeving vóór en mét jou laten werken. Je wilt netwerken productief maken. Je ziet dat er zoveel meer mogelijk is dan er nu in de organisatie gerealiseerd wordt en je bent op zoek hoe jezelf de eerste stappen daarvoor zet. Belangrijk is het vermogen om grote ideeën en dromen te kunnen vertalen in kleine concrete stapjes die echt bij je passen.
Het curriculum is een melange van theorie, context, toepassing en persoonlijke 'touch'. In overleg kunnen wij een programma op maat bouwen. Individuele coaching kan tijdens de masterclass beginnen en erna voortgezet worden.
Rond het centrale thema ‘duurzaam ontwikkelen’ maken we drie soorten masterclasses:
- De masterclass als gebiedsacademie,
- De masterclass als versneller voor organisatie-ontwikkeling, en
- De masterclass als enabler voor een specifieke strategische opgave.
De masterclasses worden eenmalig uitgevoerd, bijvoorbeeld als een tweedaagse; of als een reeks van 10 dagdelen. Meerdere masterclasses zijn inmiddels onderdeel van reguliere professionaliseringstrajecten. We geven ze in-company en als onderdeel van een open aanbod. We werken met overheden, grote ondernemingen, woningcorporaties en kennisinstellingen. We hebben goede ervaring met masterclasses voor burgerinitiatieven.
Duurzaamheid
je met elkaar
Werken aan duurzame oplossingen is inspirerend en betekenisvol. Het geeft voldoening. Het is onze kernopgave en een belangrijk commitment. Vergroening, afvalbeleid, grondstofschaarste, innovatie, burgerparticipatie: het zijn geen vraagstukken waarvoor een snelle eenduidige oplossing is. Duurzaamheid vraagt om een duurzame aanpak. Die bestaat uit een intelligente verbinding van spelers, het scheppen van condities op het speelveld en het opbouwen van een creatieve omgeving. Mensen verbinden met elkaar, met de plek en met de stromen die er zijn. Dat is onze passie en onze kunde.
Onze planeet is in crisis. Het klimaat vraagt om positieve bijdragen. De overschakeling van een fossiele economie naar renewables is in volle gang. Nieuwe verrassende coalities van partijen zijn even belangrijk als slimme technische oplossingen. De ‘circulaire economie’ vraagt een nieuw begrip van ‘profijt’. Er is zoveel onbenut potentieel. Onze bijdrage is het creëren van condities die samenwerking en ideevorming stimuleren. We helpen inspirerend resultaat boeken. Voorbeelden van onze werkwijze:
- We formuleren met verschillende partijen de duurzaamheidsvisie voor een gebied, een product of een proces. Die visie vormt de bedding en de katalysator van nieuwe initiatieven.
- We ondersteunen senior managers en executives de stap te maken van duurzaam denken naar duurzaam doen met de introductie van specifieke procesvaardigheden.
- We helpen regionale duurzaamheidsnetwerken succesvol de stap naar de volgende fase te maken. Zie Regionale Duurzaamheidsnetwerken van ‘Publiek Denken’ met Duurzaamdoor (zie Origame publicaties).
- We bieden de methodische onderlegger voor duurzame gebiedsontwikkeling, zodat focus en samenhang een lokale impuls krijgen.
- We helpen de strategische brug te bouwen tussen lijnorganisaties en duurzame innovaties.
Duurzaamheid is voor Origame vanzelfsprekend verweven in alles wat we doen: de bouw van ons kantoor met hergebruikte materialen, het duurzame ontwerp van een villa, het ondersteunen van buurtinitiatieven en het vormen van nieuwe gebiedsvisies.
Patroontaal
bouwt organisaties
Origame ontwikkelde patroontaal als management tool. Patroontaal is het concept van Christopher Alexander (V.S.). Onze interpretatie van patroontaal levert een krachtige tool voor organisatie verandering en organisatie leren. Vooral in een complexe omgeving met veel uitdagingen, is patroontaal een uitstekend methode voor reflectie die leidt naar effectieve actie (action learning).
De methodiek van patroontaal heeft de afgelopen decennia voor enorme versnelling van de innovatie gezorgd in bijvoorbeeld software ontwikkeling, communicatie, onderwijs en veiligheid. Onze toepassing van patroontaal is een belangrijke bouwsteen voor lerende organisaties. Teams worden effectiever; actoren worden zich bewust van hun werking. Succes in het ene project komt beschikbaar voor toepassing elders. Clusters van patronen vormen samen een infrastructuur voor leren. Voor netwerken is dat een cruciaal middel om wederkerigheid zichtbaar te maken en vertrouwen te stimuleren.
Het is belangrijk dat innovatie programma’s hun toegevoegde waarde zichtbaar maken. Patroontaal helpt daar bij. Samen met trekkers van doorbraakteams en innovatiegroepen maken we patronen, die de kern van herhaalbaar succes inzichtelijk maken. Wij geven een keer per jaar een patroontaal Masterclass. We werken graag met organisaties aan patroontaal co-creatie als management tool.
Earthinks
De duurzame wereld is het resultaat van talloze kleine plaatselijke initiatieven en successen. Van huis uit zijn we innovatieve bouwers, makers van nieuwe producten. De laatste twee jaar hebben wij gewerkt aan Earthinks, een nieuwe digitale omgeving voor duurzaamheid. Wil jij of je organisatie een van de eerste ondersteuners en gebruikers van Earthinks worden? Laat dat ons hier weten. Wij zoeken organisaties die duurzame doelen willen realiseren en daarbij de hoofden en harten van veel mensen nodig hebben. Bedrijven en overheden kunnen de applicatie inzetten om hun projecten en initiatieven te versnellen en te verrijken. Meer draagvlak en betrokkenheid stimuleren en betere resultaten boeken.
Earthinks is een kans om iets goeds te doen voor de biodiversiteit, voor energie opwekking, voor materialenkringlopen, of voor het realiseren van schoonheid. Wanneer mensen elkaars dromen herkennen en daar iets mee willen doen, dan begint de samenhang te groeien.
Gebiedsontwikkeling
gebiedsontwikkeling
De nieuwe ingrediënten van gebiedsontwikkeling zijn de veranderende economie, nieuwe waarde creatie, duurzaamheid en culturele identiteit. De principes zijn eenvoudig: het ontsluiten van bestaand potentieel en het ontvouwen van nieuwe combinaties van beproefde oplossingen.
Wij maken elegante en duurzame antwoorden voor complexe vragen in gebiedsontwikkeling. Samen met stakeholders brengen we de relevante stromen door het gebied in kaart, bijvoorbeeld energie, lucht, water, grondstoffen, geld, verkeer en informatie. We verbinden elke stroom met ‘eigenaren’ en onderzoeken kansen voor waarde creatie door kringloopsluiting (blueconomy). Onze sleutel ligt in gedragen persoonlijke betrokkenheid.
Overheden, bedrijven, burgers vormen netwerken die in het gebied waarde creëren. Onze procesbegeleiding brengt nieuwe samenwerking binnen handbereik. We betrekken organisaties bij de beweging van ‘platte planning’ (die bij de start doorgaans al achterhaald is) naar ontvouwende praktijk.
Gebiedsontwikkeling 3.0 vraagt van partijen een nieuwe manier van werken. Beleid wordt weer lokaal verankerd. We koppelen de strategische agenda van de top met de werkvloer. Ons procesontwerp combineert mensgerichtheid met resultaatgerichtheid. We maken een toegesneden leeromgeving: een gebiedsacademie, een gebiedsatelier, een praktijkprogramma of een masterclass. Dat zorgt voor doorbraken, dat trekt stagnerende processen vlot en brengt innovatie.
In jouw omgeving wacht het stofgoud op ontginning. Jij maakt de omstandigheden, die de mensen in jouw netwerk ondersteunen en in hun kracht helpen. Op die manier ontwikkel je een gezonde relatie met je omgeving.
We werken op verschillende schaalniveaus: een buurt, een stad, een regio, een provincie. We werken in Nederland, Europa en daar buiten.
Over ons
Origame managementconsultancy biedt inzichten in de nieuwe economie. Ons professioneel begrip van de diepgaande veranderingen in de wereld economie en het klimaat passen we toe in onze transformationele praktijk. We committeren ons aan de klant en de planeet. Samen maken we werkwijzen die duurzame waarde creëren, vandaag, morgen en in de toekomst. We werken met gemeenschappen, publieke en private organisaties aan maatschappelijke verandering door samenwerking en sociale innovatie.
We baseren nieuwe, inspirerende resultaten op de betrokkenheid met bestaande en bekende condities. De interface tussen nieuwe technologie, organisatiekunde en de fysieke omgeving, is ons werkgebied. We ontwerpen nieuwe sturingsprocessen door te luisteren naar de verhalen waar jij jouw beeld van de organisatie op baseert. Co-creatie is onze kracht. We geven geen instructie, maar in plaats daarvan werken we met je samen. Samen maken we krachtige strategieën en ontwerpen voor innovatie, regionale ontwikkeling, stedelijk beheer en Organisatie verandering. We zijn bekend met de noodzaak om goed om te gaan met conflicterende belangen in spannende tijden. We geloven dat succes komt wanneer de mogelijkheden worden vergroot.
Als Organisatie adviseurs benoemen we leiderschapsvragen. Ons werk is toepasbaar bij regionale ontwikkeling, duurzaamheid en leren. We zijn onophoudelijk op zoek naar de authentieke kennis die gevonden wordt in patronen, die zicht bieden op waarde, economische slagkracht en intrinsiek-rijke omgevingen. De laatste vijf jaar hebben we Patroontaal verder doorontwikkeld als instrument voor duurzame organisaties. Hiermee komt een innovatieve techniek voor professioneel leren en reflectie binnen handbereik.
We hebben meer dan 20 jaar ervaring internationaal en in Nederland. Onze achtergrond is gevormd door het werk in verschillende organisaties, zoals: Twynstra Consultants, LearnRing, OECD, Apple Computers, City of Boston, TU Delft, New Jersey Institute of Technology en de HBO Raad.
Cees Anton de Vries
Cees Anton de Vries is organisatie adviseur, proces ontwerper en hoeder van leerprocessen. Zijn motto is: ‘verbinden om te verbeteren’. Hij helpt mensen en organisaties duurzame waarde te maken in de netwerkmaatschappij. Duurzaam organiseren, de lerende organisatie en gebiedsontwikkeling 3.0 vormen zijn werkgebieden.
Een goed ontwerp helpt de wereld mooier en duurzamer maken: of het nu gaat om een gebouw, een regio, een proces of een bedrijf. Een goede ontwerp is een kenmerk van een groep mensen, die kunnen focussen, die gezonde verbindingen met elkaar en hun omgeving maken en die leren. Cees Anton begeleidt grote groepen (als moderator van conferenties en bijeenkomsten), organisaties (als procesontwerper en procesversneller), kleine groepen (als teamcoach en facilitator) en individuen (co-creatie en reflectie).
Cees Anton is opgeleid als architect en stedenbouwkundige (TU Delft). Hij was leidinggevende bij verschillende adviesbureaus en geeft jaarlijks lezingen, masterclasses en colleges. Hij is in zijn element wanneer hij kan verbinden: tussen overheid, bedrijf, school, onderwijsorganisaties, zorginstelling en burgerinitiatief; en tussen boardroom en werkvloer. Hij streeft naar lerende praktijken, productieve netwerken en geïnspireerde groepen.
Susan Stuebing
Susan Stuebing (co-director Origame) wordt geïnspireerd door lokale en wereldvraagstukken te combineren. Zij ontwikkelt innovatieve producten voor sociale instrumentaria met design, technologie en ontwerp. In Boston, Glasgow, IJsland en Nederland ontwikkelde ze leeragenda's als het draaipunt voor zowel de lokale economie als de werkcultuur. Opgeleid aan het Massachusetts Institute of Technology (MIT) verbindt ze in haar projecten nieuwe technologie, de fysieke omgeving en leerprocessen. In 2004 is ze haar eigen ontwerpbureau begonnen, Studio Utopo. Als architectonisch ontwerpster verbindt ze twee thema's: leeromgevingen en duurzame systemen.
Bij Twynstra Gudde was Susan senior adviseur vanaf 1996 tot 2003, met een portefeuille in de private en de publieke sector. Haar internationale klanten waren onder meer de Scottish Development Agency en Stanford University. Susan heeft langdurig samengewerkt met de OESO (Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling) in Parijs op het gebied van innovatieve leersystemen in het secundair en hoger onderwijs. Met de burgemeester van Boston (Massachusetts, Verenigde Staten) ontwikkelde ze een nieuw platform voor de betrokkenheid van excellente professionals bij community schools (60.000 leerlingen). Ze initieerde het Teacher Technology Institute aan MIT. Haar ervaring met nieuwe technologie verkreeg ze uit haar werk met de Apple Classroom of Tomorrow in de jaren 90 (verschillende locaties in de Verenigde Staten). Susan was academisch onderzoeker aan het New Jersey Institute of Technology (Assistant Professor), MIT, Delft University of Technology en het Tokyo Institute of Technology.
Ons netwerk
Origame verwelkomt gesprekken met professionals die met ons willen werken aan zijn/haar of ons project. We houden maandelijks besprekingen op uitnodiging om potentiële samenwerkingen te verkennen. Als u graag met ons een een-op-een gesprek of groepsdiscussie aan zou willen gaan, kunt u gebruik maken van ons contactformulier, of stuur ons een e-mail op info@origame.eu.
Werken met ons
Ervaren professionals
Alhoewel we op dit moment niet aannemen, staan we open voor mogelijkheden. We zien uw open sollicitatie graag tegemoet. Op alle sollicitaties reageren we via e-mail.
Stage
Wij zijn momenteel op zoek naar twee studenten voor stageplaatsen in de zomer en/of in het najaar. Sta jij momenteel ingeschreven bij een universiteit of hogeschool op undergraduate of graduate niveau? Wij accepteren open sollicitaties van studenten die de voltooiing van hun studie naderen en die business en management, techniek, wetenschap, recht of geesteswetenschappen studeren.
Wij zoeken studenten die geïnteresseerd zijn in onze thema's duurzaamheid en ruimtelijke ordening. Ook zijn we op zoek naar een ICT (webdevelopment, zowel front end als back end) of marketing student. Internationale studenten zijn van harte welkom, maar worden geacht in staat te zijn om hun reiskosten zelf te dekken.
Indien je geïnteresseerd bent zien we je e-mailtje graag tegemoet op info@origame.eu. Studenten bij Origame ontvangen een stipend voor hun werk.
Publicatie
Groene Cirkels
Lorem ipsum dolor
Cras eu vestibulum nunc, in imperdiet sem. Aliquam interdum nisi a blandit vehicula. In auctor nisl maximus, bibendum risus sit amet, convallis elit. Morbi velit nisl, porta nec nibh eget, dapibus fermentum tellus. Nullam sem metus, interdum volutpat feugiat tempus, tincidunt vitae urna. Quisque scelerisque, magna mollis convallis egestas, turpis odio vehicula diam, id dignissim leo ligula quis erat. Curabitur in nunc augue.
Download
Publicatie
Bouwen aan regionale netwerken,
Publiek denken
Special DuurzaamDoor
Cras eu vestibulum nunc, in imperdiet sem. Aliquam interdum nisi a blandit vehicula. In auctor nisl maximus, bibendum risus sit amet, convallis elit. Morbi velit nisl, porta nec nibh eget, dapibus fermentum tellus. Nullam sem metus, interdum volutpat feugiat tempus, tincidunt vitae urna. Quisque scelerisque, magna mollis convallis egestas, turpis odio vehicula diam, id dignissim leo ligula quis erat. Curabitur in nunc augue.
Download
Contact
Contactformulier
Via e-mail
Info en verzoeken info@origame.eu
Postadres
Origame B.V.
Postbus 150
3940 AD Doorn
The Netherlands