Organisaties kunnen urgente veranderingen krachtig uitvoeren. Maar organisaties hebben ook een andere werking. Ze stollen, vertragen en blokkeren. Ze hebben de neiging om met zichzelf bezig te zijn en de noden in de omgeving uit het oog te verliezen. Juist in deze tijd van maatschappelijke en ecologische verandering is het belangrijk dat organisaties een goede balans vinden tussen binnen en buiten; tussen stollen en los maken; tussen risico’s vermijden en maatschappelijk effect hebben. De lerende organisatie is in staat om de inspiratie van kleine praktijken te ondersteunen en te vertalen
naar de bredere systemen, de mensen en de organisatiecultuur. De lerende organisatie maakt voorbij het pilot project en voorbij incidenteel succes, de bedding voor beklijvende toegevoegde waarde. Collega’s binnen de organisatie houden elkaar dikwijls vast in bestaande routines, zodat vernieuwing geen vaart en diepte krijgt. De consultant die langs komt heeft een briljant model en instrument. Maar te vaak beklijft het niet. Daarom werken lerende organisaties aan de praktijkranden; met interne adviseurs; met groepen opgeleide facilitatoren; in masterclasses, action learning en ontwikkelprogramma’s. Wij houden van co-creatie. We werken met strategische praktijken en maken er leeromgevingen van. We pendelen en coachen tussen de lijnorganisatie en de hotspots en maken synergie. Met patroontaal maken we incidenteel innovatie-succes herhaalbaar en opschaalbaar.
Origame maakt lerende organisaties met de producten Opleiding interne procesbegeleiders, Training Modus 2, Tussenruimte, Proces Ontwerp en Patroontaal. Wil jij de lerende organisatie vorm geven? Neem contact met ons op.